Представьте, что вы заказали кофе на вынос. Обычно бариста наливает 200 мл, но сегодня — 180. Разница 20 мл — это ошибка прогноза. В бизнесе всё то же самое: важно знать, насколько вы промахнулись.
Факт (Actual) — реальное значение за период.
Прогноз (Forecast) — ожидаемое значение за тот же период.
Период — единица времени, по которой сравнивают факт и прогноз.
Ошибка прогноза (Forecast Error) = Факт − Прогноз.
N — количество периодов, по которым рассчитывается метрика (например, 12 месяцев).
Формула: (Σ |Actual − Forecast| / Actual) / N × 100%
Показывает, на сколько процентов в среднем прогноз отклоняется от факта. Удобна для общения с бизнесом.
Формула: Σ |Actual − Forecast| / N
Показывает, насколько в среднем прогноз промахивается в натуральных единицах (шт., ₽ и т.д.).
Формула: √(Σ (Actual − Forecast)² / N)
Сильнее наказывает крупные промахи — важна при контроле сервиса и дефицитов.
Введите данные через запятую, например: 100, 120, 130
В Nestlé команда Demand Planning считала MAPE = 8% отличным результатом — прогноз отклонялся от факта не более чем на 8%.
Посчитайте MAE, MAPE и RMSE для 12 месяцев продаж. Используйте Excel-шаблон.
Миф: MAPE всегда лучший показатель.
Реальность: если факт близок к нулю, MAPE искажается. Используйте WAPE или sMAPE.
Imagine ordering a 200 ml coffee, but the barista serves only 180 ml. The missing 20 ml is your forecast error. In business, we face the same — we just measure it with numbers.
Actual — the real value for a period.
Forecast — the expected value for that same period.
Period — the time unit (e.g., month, week) you compare.
Forecast Error = Actual − Forecast.
N — the number of periods used to calculate the metric (e.g., 12 months).
Formula: (Σ |Actual − Forecast| / Actual) / N × 100%
Shows how much, on average, forecasts deviate from actuals — convenient for business communication.
Formula: Σ |Actual − Forecast| / N
Indicates how far off forecasts are in natural units (pieces, $, €, etc.).
Formula: √(Σ (Actual − Forecast)² / N)
Penalizes large errors more strongly — important when avoiding shortages or overstock.
Enter data separated by commas, e.g., 100, 120, 130
At Nestlé, the Demand Planning team considered MAPE = 8% excellent — forecasts deviated from actuals by no more than 8%.
Calculate MAE, MAPE, and RMSE for 12 months of data. Use the Excel template below.
Myth: MAPE is always the best metric.
Reality: When actuals are near zero, MAPE explodes. Use WAPE or sMAPE instead.